Cooperativa Bananera COOBANA, R.L. gana premio a Grupo Asociativo para la Exportación 2017

La Cooperativa Bananera del Atlántico COOBANA, R.L. ganó el premio como Grupo Asociativo para la Exportación dentro de la décimo cuarta premiación anual al Exportador que realiza el Ministerio de Comercio e Industrias de Panamá en el marco del Congreso Nacional de Exportación, CONEXPORT 2017, realizado la semana recién pasada en la capital panameña.

9 fueron las empresas galardonadas de un grupo de 43 en diversas categorías de empresas que contribuyen de manera significativa al crecimiento, dinamismo y expansión de la oferta exportadora del país. Chito Quintero, Director de COOBANA expresó que es motivo de orgullo para todas y todos los asociados el haber sido acreedores de este premio. “Nuestra meta 2017 es exportar un millón doscientos mil cajas de banano hacia los más selectos mercados del banano en Inglaterra, Suiza, Italia y Nueva Zelanda, países con los cuales se mantienen fuertes lazos comerciales, basados en las normas del comercio justo”.

“Las expectativas futuras son muy positivas y estamos optimistas con las ventanas de comercialización que se nos han abierto en esos países con los cuales hemos fortalecido las relaciones comerciales, ampliando así la oferta exportable de Panamá”, recalcó Quintero.

Experiencias que mitigan el cambio climático, en voz de los pequeños productores

Conscientes de que tenemos mucho que aprender de los productores de nuestra región, CLAC desarrolló dos concursos con el objetivo de visibilizar el rol fundamental de distintas organizaciones que ya están tomando acciones concretas respecto a la adaptación y mitigación del cambio climático. Las dos grandes temáticas bajo las cuales los participantes enviaron sus experiencias fueron “Contribuciones de los pequeños productores frente al cambio climático” y “Suelos sanos para una vida sana“.

Gracias a las experiencias de las distintas organizaciones participantes es que reafirmamos el importante rol de la agricultura, puesto que un conocimiento adecuado y un buen manejo de prácticas sustentables de cultivo y residuos definen a los pequeños productores agrícolas como agentes de cambio fundamentales en la entrega de soluciones reales a la problemática del cambio climático. Es en este sentido que adquiere importancia la promoción y financiamiento de prácticas enfocadas al establecimiento de estándares que protejan el medio ambiente del daño provocado por prácticas y manejos agrícolas inadecuados. En los siguientes enlaces podrá encontrar los ganadores y una breve descripción de su experiencia.

CoopeVictoria, R.L, Costa Rica : Procesamiento de desechos sólidos de los proceso de Caña y Café y Producción de BIODIESEL a partir del reciclaje de Aceite Residual

Cooperativa Vitivinifrutícola La Riojana, Argentina : Adaptación y Mitigación frente al cambio climático para el cultivo de vid en la provincia de La Rioja

Productores del Valle de Aconcagua (Mi Fruta), Chile : Cambiando la forma de hacer las cosas

SOPPEXCCA, Nicaragua: Diques de retención y otras prácticas para la mantención de suelos saludables en Jinotega

 

Empoderamiento de la mujer y su trabajo en el comercio justo

En CLAC se reconoce el rol incomparable de la mujer, y su aporte al desarrollo de las familias, comunidades y organizaciones. Datos actuales señalan que las mujeres constituyen un poco más del 43% de la fuerza laboral en la agricultura, y que tienen menos acceso a los recursos productivos como la tierra, los insumos, créditos, entre otros. Según el último reporte de Monitoreo e Impacto Fairtrade, el 26% del total de productores y trabajadores son mujeres, que día a día desarrollan iniciativas que buscan implementar buenas prácticas agrícolas, alcanzar precios que les permitan cubrir costos de producción y tener el ingreso necesario para que su parcela sea sostenible.

La Asociación de Productoras Libres de Marcala “Aprolma” es un ejemplo de dichas iniciativas. En reciente fecha, sus representantes Gladix Hernández, presidenta y Dilcia Vásquez, tesorera, tuvieron la oportunidad de visitar la empresa GEPA, en Alemania, con el objetivo de dar a conocer a APROLMA, junto a Denominación de Origen de Marcala (DO) y a la Coordinadora Hondureña de Pequeños Productores (CHPP). Durante su estadía, tuvieron la oportunidad de brindar presentaciones en tiendas, escuelas, además de dialogar directamente con los compradores, abordando temas que preocupan como organización, tales como: precios, competencia y tendencias de mercado, lo cual es muy importante de conocer para poder tomar decisiones a nivel de la organización y de esa manera enfocar mejor sus acciones.

“Fue una experiencia muy buena que nos permitió dar a conocer todo el trabajo que se realiza como organización de productoras desde la producción hasta la comercialización del café, además de lograr concientizar sobre el costo que la producción de café”, dijo Gladix Hernández, presidenta.

Es interesante denotar que los resultados de esta visita permitieron a las representantes de APROLMA tener una mejor visión tanto del mercado alemán, como de las necesidades de los productores en el país, además de concretar mayores ventas para esta nueva cosecha.

“El trabajo de APROLMA no solo se concentra al cultivo del café, si no que se orienta a empoderar a las mujeres en sus derechos. La producción de café es quizás el vehículo y pone los medios a disposición”, dijo Kleber Cruz.

Primer Encuentro Internacional de Intercambio de Experiencias de Incidencia

Gracias a la ayuda al desarrollo finlandés, a través del Programa de Cooperación Fairtrade Finlandia-CLAC, y el apoyo del INFOCOOP de Costa Rica, la CLAC y la Coordinadora Nacional de Pequeños Productores de Comercio Justo de Costa Rica y Panamá desarrollaron, los días 29 y 30 de junio de 2016, el “Primer Encuentro Internacional de Intercambio de Experiencias de Incidencia por el Comercio Justo”, en el Centro de Formación Cooperativa “La Catalina” (Birrí de Heredia, Costa Rica).

Del encuentro participaron representantes de organizaciones de pequeños productores de Nicaragua, Panamá, Costa Rica, Ecuador y Guatemala, con el objetivo de conocer y compartir experiencias de incidencia entre diferentes redes y movimientos de economía solidaria, agricultura orgánica y agroecológica, comercio justo y agricultura familiar. Aprender de procesos que se dan en varios países de América Latina y el Caribe y profundizar en la necesidad de seguir construyendo el comercio justo en la región como proyecto social y político (no partidario), que materialice caminos para la sostenibilidad de nuestras sociedades a través de nuevos y más responsables patrones de producción, comercialización y consumo.

El encuentro tenía carácter cerrado, sin embargo, durante el primer día, participaron también varios representantes de distintas instituciones públicas y privadas presentes en Costa Rica y especialmente invitadas: el Ministerio de Economía, Industria y Comercio, el Ministerio de Agricultura y Ganadería, el PNUD, el IICA, la UNED, la UCR, Cooperativas de las Américas, Cooperativas Sin Fronteras, entre otras. Todas las presentaciones se pueden descargar en este enlace de DropBox.

El día 28 tuvieron lugar 3 sesiones de presentaciones. La primera fue sobre experiencias costarricenses. Durante este panel, Sonia Chacón del Infocoop presentó el trabajo de incidencia local de CoopeVictoria, en tres ámbitos bien concretos: el desarrollo de la moneda social “UDIS” (Unidades de Intercambio Solidario), y su importancia en reactivar los circuitos económicos locales y en fortalecer los lazos entre los socios de la cooperativa y la comunidad de Grecia, pequeña ciudad en la provincia de Alajuela. El trabajo con las nuevas generaciones y los hijos de los asociados de la cooperativa, para permitir un mayor involucramiento de los jóvenes en las acciones de la organización y naturalmente una mayor sostenibilidad intergeneracional. Finalmente, el proyecto “Guardianes del Agua” y la producción de biodiesel a partir de los aceites residuales, con el cual se quiere incidir en la sociedad local sobre la importancia del reciclaje y la defensa de las fuentes hídricas. Juan Arguedas, del Consejo Campesino-Indígena Agroecológico e integrante del MAELA, presentó la experiencia de incidencia política municipal llevada a cabo en Río Frio, para el desarrollo de Sistemas Agroforestales Sostenibles cuya implementación garantizaría para las familias indígenas y campesinas de la región atlántica del país cubrir sus necesidades en términos de soberanía alimentaria, autoconsumo y alimentación de los circuitos cortos de intercambio y comercialización de alimentos. Carlos Hernández, de la Red de Economía Social y Solidaria de Costa Rica, presentó los avances y logros en cuanto a la construcción de la política pública nacional de Economía Social y Solidaria, y los retos que aún siguen vigentes porque el proyecto de Ley aún no está aprobado. El movimiento por la economía solidaria en el país sigue haciendo incidencia para lograr en esta legislatura la aprobación del proyecto; sin embargo, aún faltan varios pasos y mucho trabajo por hacer también para seguir posicionando el tema en la sociedad, sobre todo para que los medios y los partidos dejen de “etiquetar ideológicamente” a la economía social y solidaria como un proyecto político partidario. Finalmente, Miguel Castro del MAOCO (Movimiento de Agricultura Orgánica de Costa Rica), presentó los esfuerzos que llevaron a la aprobación de la Ley 8591 de 2007, de fomento a la agricultura orgánica en el país, pero los enormes desafíos que aún representa la implementación de dicha ley. El movimiento, poco a poco, se está reestructurando, retomando vigor, entendiendo que ahora la coyuntura socio-política del país está nuevamente favorable para que el tema de la producción orgánica y la sensibilización de los consumidores vuelvan a estar en la agenda gubernamental y pública. Para varios productores de comercio justo de Costa Rica fue una sorpresa saber que existía esta Ley, pero también una preocupación saber que prácticamente no se está implementando. Existe concretamente un ámbito de trabajo muy interesante aquí, para el presente y el futuro.

En la segunda sesión, se presentaron tres casos internacionales: Mario Bonilla de Agrosolidaria, presentó la experiencia de esta confederación colombiana de “prosumidores”, su promoción del comercio justo campo-ciudad y su liderazgo en la primera fase del Comité Nacional de Agricultura Familiar en Colombia, y ahora en el Foro Nacional de Agricultura Familiar y Economía Solidaria: investigaciones y publicaciones, campañas en las redes sociales, denuncias y derechos de petición, son algunas de las actividades concretas de incidencia llevadas a cabo por Agrosolidaria para seguir posicionando el tema de la agricultura familiar en el país y conseguir una política pública acorde con los desafíos que enfrenta el país sobre todo en perspectiva de “post-conflicto armado”. Una de la propuesta que más interesó a los participantes fue la campaña “Cambiar el Servicio Militar por el Servicio Agrícola”, una propuesta concreta para mantener a los jóvenes ligados a la tierra, para la reducción y reinversión de los gastos militares y para el “complemento intergeneracional”, más que “relevo generacional”, porque, como dijo Mario, no hay que esperar que el padre se muera para que los hijos se involucren y enamoren de la actividad agrícola. Evelyn Martínez, de la Fundación REDES de El Salvador, ha presentado el proceso de trabajo con agricultores y actores sociales que llevó a la presentación del Proyecto de Ley de Soberanía Alimentaria en el país. Participaron cerca de 20 organizaciones entre campesinas, ambientales, de mujeres rurales, jóvenes, iglesias, entre otras, partiendo de la investigación, pasando por la construcción de una agenda común de incidencia, la construcción de la propuesta de Ley y después el seguimiento, cabildeo, etc. Concentraciones masivas, marchas y movilizaciones, encuentros públicos, entrevistas en medios de comunicaciones, conferencias, ferias y festivales, fueron algunas de las actividades más importantes para hacer la ciudadanía al tema de la Soberanía Alimentaria y Nutricional y para presionar a los tomadores de decisiones. Lamentablemente el proyecto aún no está aprobado. Rosemary Gomes, fundadora, ex presidente y actual coordinadora general de la Plataforma de Comercio Justo, Ético y Solidario “FACES do Brasil”, presentó el caso de incidencia desde Faces y el movimiento por un comercio justo y solidario en Brasil, y la construcción del Sistema Nacional de Comercio Justo y Solidario (SNCJS), como política pública de fomento al comercio justo en el país. Un país “continental”, con características muy propias y la necesidad de adaptar el comercio justo a la gran historia y realidad de la economía solidaria brasileña, así como a las perspectivas futuras para un país tan importante para el continente y el mundo. Sin embargo, también presentó las dificultades que actualmente presenta la situación política actual, en la cual con el cambio de gobierno hay demasiados recortes que afectan seriamente muchas de las políticas públicas implementadas en los últimos dos gobiernos (Lula y Dilma), como las dirigidas a la agricultura familiar, a la vivienda, entre otras. Estas dificultades también pueden representar un desafío para el movimiento, una oportunidad para volver a construir realmente una autonomía del sistema partidocrático y apostar por la autogestión, hasta en el mismo proceso de implementación del SNCJS.

En el tercer panel, se presentaron tres experiencias de incidencia de parte de tres Coordinadoras Nacionales de Comercio Justo: Edwin Vargas, Gestor de Fortalecimiento y Desarrollo de CLAC en Costa Rica, en ausencia de la Presidenta de la Coordinadora, Sonia Murillo, presentó las actividades de incidencia de la Coordinadora de Costa Rica y Panamá, evidenciando el rol que está teniendo la coordinadora en posicionar el comercio justo con actores públicos y privados, y la importancia de estas alianzas para llegar poco a poco a la sociedad en su conjunto. Todavía hay mucho por hacer, sin embargo, varias instituciones públicas y privadas, están muy interesadas en trabajar con el movimiento por un comercio justo en el país. Aprovechamos la presencia de la Viceministra de Economía, Industria y Comercio, Geannina Dinarte, para escuchar de su parte la voluntad de seguir visibilizando la labor de las organizaciones de pequeños productores de comercio justo a través de ferias, ruedas de negocios y otras actividades de sensibilización e incidencia. Doña Rosa Guamán, Presidenta de la Coordinadora Ecuatoriana de Comercio Justo, presentó el rol de la coordinadora y sus organizaciones miembros en la construcción de la Estrategia Ecuatoriana de Comercio Justo, y ahora su protagonismo en el desarrollo de los primeros pasos y actividades junto con ministerios e instituciones públicas comprometidas con la estrategia. En la actualidad, las diferentes instituciones coordinan cuatro meses técnicas de trabajo para implementar la estrategia: 1) fortalecimiento organizativo; 2) producción y adecuación de la oferta a los mercados locales e internacionales; 3) financiamiento; 4) acceso, promoción y oportunidades de mercado. Se subrayó la necesidad de seguir insistiendo desde la misma organización, y la importancia de poder contar, en las instituciones, con personas cercanas al movimiento; que fue justamente lo que pasó en el Ecuador al empezar Rafael Correa su primero gobierno. La última presentación fue de Baltazar Francisco, Presidente de la Coordinadora Guatemalteca de Comercio Justo, y se centró fundamentalmente en los desafíos presentes y futuros para la coordinadora y su trabajo de incidencia en el país. En agosto de 2007, se creó en el Ministerio de Economía la “Comisión Interinstitucional de Comercio Justo y Solidario”, bajo la coordinación del Viceministro de Integración y Comercio Exterior. Un año después, se construyó el Plan Estratégico 2009-2013 para impulsar el Comercio Justo y la Economía Solidaria, sin embargo realmente no hubo mucho avances. En la actualidad el gran desafío es justamente volver a actualizar esta política y ponerla en marcha, con un plan operativo que ya está en proceso de construcción.

Para el día jueves 30 de junio, solo estaba previsto trabajar media jornada con las organizaciones de comercio justo. Se presentó la Estrategia de Incidencia de CLAC, su proceso de construcción y también sus propuestas concretas. Los representantes de los productores salieron muy motivados de este encuentro, entendiendo mejor qué significa en concreto “hacer incidencia” y viendo que sí es posible hacer incidencia desde las mismas organizaciones de comercio justo a nivel local, y desde sus coordinadoras nacionales (a nivel nacional) y CLAC (continental).

La construcción de un comercio justo en nuestros países latinoamericanos es una preocupación y un desafió presente y muchos productores lo recalcaron. Para eso se necesitan los esfuerzos de todos los protagonistas del comercio justo, así como la construcción de nuevas y más estrechas relaciones con otras redes, plataformas y movimientos sociales. Poco a poco debemos abonar el terreno también aquí en el continente, para poder sembrar semillas, ver crecer las plantas y recoger sus frutos. En algunos países, ya hay pasos adelantados en este sentido, pero en general, como remarcaron los presentes, las personas no saben qué es el comercio justo, y muchas veces los mismos productores no saben explicarlo bien. Un trabajo de fortalecimiento de capacidades en este sentido es fundamental para poder llevar a cabo una labor efectiva en incidencia.

El encuentro tuvo un digno final. El compañero Brígido Soza, de la Cooperativa del Campo (León Nicaragua), nos dejó un lindo poema, que resume de manera ejemplar el sentido de todo el trabajo que estamos haciendo en incidencia y, en particular, la experiencia de este día y medio de encuentro en Costa Rica.

INCIDIENDO

Fui invitado a este evento

De intercambio de experiencias

Y más claro hoy me siento

Del concepto de incidencia

 

Que ignorante estaba hasta ayer

Tanto así, que hasta me asusto,

Pues no lograba entender

Lo que es comercio justo.

 

Es más que un certificado

Hoy lo sé y lo remarco

Es un mundo más cambiado

Diría mi amigo Marco.

 

Es trabajo de incidencia

Pa’ convencer a tu hermano

Y que cambie de conciencia

Hacia un mundo más humano

 

Es desarrollo, es justicia

Es respeto y dignidad

Es combatir la codicia

Es mejor comunidad

 

Es respeto al medio ambiente

Y también a la mujer

Es una lucha incidente

Es futuro, es placer.

 

Mejor calidad de vida

Para la comunidad

Alegría en la familia

Porque vive en igualdad.

 

Es respeto a nuestros indios

A su cultura y derechos

Pues ellos son nuestra herencia

Legado por los ancestros.

 

Vamos países hermanos

Es momento de accionar

Solo unidos de la mano

Es que lo vamos a lo lograr

 

Y así, inspirados por Rosa

Que ha luchado ron amor

Pa’ que mejoren las cosas

Es su país Ecuador.

 

No importa si sos de izquierda

O de derecha también

Pues si vives en el planeta

Trata de pasarla bien.

 

Si todos somos hermanos

Hijos de Eva y Adán,

Y del Dios que profesamos

Quien nos dio la libertad.

 

Brígido Soza – 30 de junio de 2016.

 

 

 

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La CESPPO y la experiencia de la Escuela de Incidencia y Empresarialidad

La relación CLAC-TRIAS ha sido fundamental para todo el proceso de preparación del trabajo de incidencia con la CESPPO, Coordinadora de El Salvador de Pequeños Productores Organizados. Ya desde el año 2014, se fueron desarrollando diferentes actividades para el fortalecimiento interno de la coordinadora en incidencia.

Por ejemplo, el taller/foro “Análisis de la realidad salvadoreña y el papel de las organizaciones de productores/as en El Salvador”, cuyos objetivos fueron los siguientes: a) conocer la realidad de las acciones del Gobierno salvadoreño en favor de los pequeños productores; b) conocer las experiencias de otras organizaciones en procesos de incidencia política nacional; c) presentación de los modelos de “Asocio Público-Privado” en otros países de la región. Durante el taller se subrayó tres elementos fundamental del trabajo de incidencia para organizaciones de productores: 1) promover la capacidad de análisis de los entornos sociales y políticos nacionales, así como de las coyunturas y necesidades de las organizaciones de pequeños productores; 2) trabajar en la capacidad de propuesta y respuesta de parte de las mismas organizaciones, con el fin de construir alternativas a los problemas identificados; 3) la capacidad de negociación, con los diferentes actores que son actualmente involucrados en las temáticas de interés de las organizaciones, así como los que se podrían ver afectados. El informe de este taller concluye la necesidad de un acompañamiento preciso a las organizaciones de pequeños productores, para que puedan incidir concretamente, por ejemplo, en las políticas nacionales del sector cafetero.

DSC00985 (2014_11_12 04_20_13 UTC)   Otro taller importante, fruto del trabajo conjunto entre CLAC y TRIAS en apoyo a la CESPPO, fue el relacionado con la “Vinculación con otros actores de interés en el ámbito del desarrollo”. La actividad se centró principalmente en los vínculos con el sector cafetero nacional, en colaboración con el CENTA (Centro Nacional de Tecnología Agrícola y Forestal), institucional autónoma que, entre otros, también se ocupa de la cadena productiva y comercial del café.

Sin embargo, el proceso más importante que se ha llevado a cabo con la CESPPO es la “Escuela de Incidencia y Empresarialidad con Enfoque de Relevo Generacional” (2015), una experiencia que vale la pena rescatar dentro de los esfuerzos que desde CLAC estamos promoviendo en la línea estratégica de Incidencia. El objetivo principal de la escuela es integrar cada vez a más jóvenes en los procesos de fortalecimiento de capacidades y conocimientos para que ellos mismos puedan empezar a tomar decisiones y participen activamente en las actividades de incidencia que se llevan a cabo desde las organizaciones de base y la CESPPO.

DSC01551El módulo formativo para la construcción de una estrategia de incidencia se basó en la metodología FACT (Farmers Advocacy Consultation Tool), herramienta similar a otras que podemos encontrar a nivel internacional, que fue construida por Agriterra, reconocida agriagencia holandesa, organización de cooperación internacional para el desarrollo agrícola y rural, vinculada estructuralmente a organizaciones de campesinos holandeses. Los cuatro pilares de esta metodología, que guían los procesos de investigación y propuesta participativos para la generación de alternativas de desarrollo, son: 1) consultas a la membresía (las bases); 2) investigación participativa; 3) elaboración de propuestas; 4) mapeo y análisis de actores para el cabildeo (mapas del poder). Fruto de este proceso formativo, fue la conformación del Comité de Incidencia al interior de la CESPPO, encargado, entre otras cosas, de transmitir la enseñanza de la metodología entre las organizaciones. El comité, de la mano con los grupos de jóvenes, está trabajando en varias propuestas de iniciativas productivas y empresariales para la sostenibilidad intergeneracional de las organizaciones de base. De esta manera, la escuela ayudó a aplicar un enfoque metodológico para la incidencia, también a la empresarialidad, combinando los dos elementos en el mismo proceso de capacitación. Este fue el enfoque clave de la experiencia salvadoreña.

El esfuerzo de capacitación y formación le apuesta tanto a que los asociados empiecen a interiorizar las prácticas de planificación y propuestas, como a que las organizaciones incluyan la investigación y planeación participativa en su cultura organización. De esta manera, estamos respondiendo a uno de los principales problemas identificados por CLAC durante la construcción de la Estrategia de Incidencia continental: las debilidades, dentro de las mismas organizaciones miembros (organizaciones de productores y coordinadoras nacionales), que impiden una labor efectiva en los ámbitos de la incidencia política y social.

DSC01570A los talleres propiciados por CLAC y TRIAS con la CESPPO en El Salvador, también se incluyó el enfoque de género, llamando a varias mujeres de las organizaciones a protagonizar la construcción de propuestas y mapeos de actores. Éstas ahora forman parte del comité de incidencia. Se reconoce que la coordinadora aún tiene mucho trabajo por hacer en términos de protagonizar procesos de incidencia, pero estos pasos de capacitación y planificación ayudaron el entendimiento y empujaron la construcción de un plan de trabajo.

La experiencia de la CESPPO nos demuestra que en los procesos de incidencia desde nuestras organizaciones es fundamental la participación de todos (hombres, mujeres, jóvenes, etc.) y que el proceso de planificación es solo el primero paso, al cual tienen que seguir acciones coordinadas que respondan a las prioridades identificadas, al plan construido conjuntamente y a las responsabilidades asumidas. Pero también demuestra que los procesos formativos nunca se acaban y que es importante mantenerse al tanto de los cambios políticos, sociales y económicos que se dan en nuestras sociedades.

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CAPUCAS Y FUNTRAJUSTO ganadores de los premios Fairtrade

 

Fuente: Fairtrade Internacional

El día 3 de marzo, se realizó la entrega de los premios a los Galardones Fairtrade 2016, en Berlín Alemania, a los productores, trabajadores, compradores y seguidores que están impulsando el cambio en sus propias comunidades. Los ganadores fueron seleccionados por un panel internacional de expertos en sostenibilidad designados por las redes de productores de comercio justo en África, Asia y Latinoamérica.

La cooperativa hondureña COCAFCAL ganó en la categoría de Organización de Pequeños Productores. Es una cooperativa de café que apoya el desarrollo sostenible en beneficio de más de 5.000 personas en el noroeste de Honduras, específicamente CAPUCAS. La organización tiene como objetivo mejorar las condiciones de vida de sus 800 miembros y sus 12 comunidades, especialmente en materia de salud, educación, infraestructura y el deporte. En el 2015, COCAFCAL se asoció con la Universidad Autónoma de Honduras para establecer la primera universidad virtual en el país, y más de 40 aplicaciones ya se han recibido de los futuros estudiantes. COCAFCAL también ha invertido en proyectos para ayudar a los miembros de la comunidad a aumentar sus ingresos a través de la pesca y el turismo, y mediante la producción de hierba de limón y frutos secos.

La segunda categoría premiada fue para los Comités de Prima de Comercio Justo, donde los ganadores fueron la organización colombiana Fundación de Trabajadores de Comercio Justo de Urabá (FUNTRAJUSTO), la cual está compuesta por 15 plantaciones certificadas y es la primera fundación en la región de Urabá que organiza proyectos de trabajo social en las comunidades locales. Prioriza a grupos como mujeres, jóvenes y ancianos. Su primer proyecto fue la apertura de una nueva escuela en el pueblo de El Tigre, lo que significaba el acceso a la educación para 80 niños.

“Este es un gran reconocimiento de nuestros logros. Usamos la prima de comercio justo para abordar los problemas más apremiante de nuestras comunidades “, dijo Fredys Cuesta García, representante de FUNTRAJUSTO, al aceptar el premio en nombre de sus compañeros. “El premio ahora nos anima a seguir trabajando hacia nuestra visión de hacer toda nuestra región un lugar mejor para vivir” finalizó.

Video

Participación comunitaria: clave en el diseño de estrategias para enfrentar el cambio climático

La zona bananera de Magdalena en Colombia, conocida por condiciones especiales de producción de banano dulce, de alta calidad y Comercio Justo, agrupa a cinco organizaciones de pequeños productores y productoras de banano, que conforman una cooperativa de segundo nivel llamada Asociación de Cooperativas del Magdalena, ASOCOOMAG.

ASOCOOMAG asocia a más de 320 familias, quienes trabajan en este cultivo hace más de 100 años. Cada vez son más evidentes los cambios en el clima, la disminución de disponibilidad de agua en verano y grandes inundaciones en invierno.

Las consecuencias del calentamiento global no son un problema que las cooperativas de banano puedan resolver por sí solas; se requiere, realmente del esfuerzo y trabajo conjunto de toda la comunidad y su entorno social. Es por ello que ASOCOOMAG y Banafrucoop están ejecutando un proyecto cuyo principal objetivo es propiciar espacios de encuentro comunitarios que permitan una socialización, reflexión y diseño concertado de estrategias de solución a las principales problemáticas ambientales, propiciando acciones efectivas de educación ambiental, que logren fomentar procesos de mitigación y adaptación en la zona bananera. Los jóvenes son llamados a participar de este proyecto, para ser el motor de esta propuesta.

El proyecto inició en octubre del 2015, y cuenta con el apoyo de Max Haveelar Holanda, así como el compromiso de las Organizaciones que componen ASOOCOMAG de cofinanciar esta iniciativa. El proyecto cuenta con la asesoría y acompañamiento de CLAC y Fairtrade Internacional, que dinamizan y promueven su ejecución; así como una alianza con las ONG Augura y acercamientos con la ONG Solidaridad, para establecer un apoyo al desarrollo del proceso.

Los grandes retos, necesitan el involucramiento colectivo para superarlos. ¡El principio de la organización y el trabajo colectivo, nos ayuda a ir más lejos!

Tejiendo una red solidaria con las universidades latinoamericanas.

En agosto de 2014, la CLAC lanzó la campaña “Universidades Latinoamericanas por el Comercio Justo”, una idea que toma ejemplo de otras campañas a nivel internacional como, por ejemplo, la campaña “Universidades por el Comercio Justo” en España, “Fair Trade Universities” en Estados Unidos o en Australia. Sin embargo, la campaña latinoamericana tiene un fuerte enfoque de incidencia, sensibilización y educación; esto responde a la necesidad de desarrollar el movimiento por un comercio justo y solidario en el continente, donde el concepto y las prácticas de comercio justo y consumo responsable aún no están bien desarrollados.

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En este sentido, construir relaciones directas y estrechas entre las universidades y las organizaciones de productores, y coordinadoras nacionales de comercio justo en los diferentes países de la región, es muy importante y nos ayudará a despertar conciencias sobre la importancia de buscar un modelo más sostenible y comprometido de producción, comercialización y consumo.

Las universidades forman los presentes y futuros tomadores de decisiones políticas y privadas, y son fundamentales en todos los procesos formativos, de investigación y desarrollo. Es por estas razones, entre otras, que tienen un enorme potencial para convertirse en actores protagónicos para el fomento concreto de relaciones comerciales más justas y solidarias. Queremos llegar a los estudiantes, a los jóvenes de las zonas rurales y urbanas, para que conozcan los impactos y desafíos del comercio justo; para que entiendan la necesidad de construir vínculos directos con los pequeños productores, agrícolas y artesanales, y comprendan las diferencias, por ejemplo, entre la agricultura familiar a pequeña escala y el agronegocio; diferencias en términos sociales, económicos, alimentares y ambientales.

La concientización de los ciudadanos-consumidores, sobre patrones más sostenibles de producción y consumo, pasa inevitablemente por la educación. La concientización también toca a las mismas instituciones académicas: con aportes desde las investigaciones, el cambio de los contenidos de los cursos y nuevas políticas de adquisiciones internas, pueden dar un ejemplo concreto de que sí es posible construir otra economía.

mapa uni 7 copiaA finales de octubre de 2015, la campaña ya cuenta con 7 universidades oficialmente sumadas a la red: tres en Colombia (Uniminuto, Universidad Cooperativa de Colombia, UniNorte y Universidad del Valle sede Norte del Cauca), dos en Costa Rica (UTN y Catie) y una en Brasil (UFLA). Son nuestras pioneras, que empezaron a echar las bases de la red de universidades latinoamericanas por el comercio justo; pero ya estamos trabajando con otras universidades para que también se sumen. Una vez consolidada una buena red, comenzaremos a construir posibilidades de cooperación también a nivel latinoamericano. De momento, resaltamos las relaciones y los trabajos que las actuales universidades latinoamericanas por el comercio justo ya están desarrollando en pro del movimiento y sus actores protagónicos: los productores.

Para cualquier información relativa a la campaña se puede poner en contacto con Universidades Latinoamericanas por el Comercio Justo en CLAC al correo: ulcj@claconline.com

Un cambio para mejor en la Industria Bananera Dominicana

Peter Gaynor, Director Ejecutivo de Fairtrade Irlanda y actual Presidente del Comité Consultivo de los Derechos de los Trabajadores de Fairtrade International visitó la República Dominicana este pasado Septiembre, de su visita se extrae esta noticia y sus reflexiones.

Se sentía como un momento histórico para estar en la República Dominicana en Septiembre. Algo importante estaba sucediendo. Los trabajadores inmigrantes haitianos que habían estado sin protección legal por décadas, estaban formalizando trámites que comenzarían a asegurar y garantizar sus derechos.

La visita de Fairtrade

Nos fuimos a la República Dominicana como parte de una delegación de Fairtrade del Reino Unido, Suecia e Irlanda. Aunque la República Dominicana suministra gran parte de nuestros bananos de comercio justo – Fairtrade, ninguno de nosotros había estado antes en esta bella isla.

La República Dominicana ocupa la mitad de la isla de La Española; la otra mitad es Haití, el país más pobre de América. Cientos de miles de haitianos han cruzado la frontera en busca de una vida mejor.

Jean Francoise y Ditapieu (foto)1510-dom-rep-bananas

Jean Francois (en rojo) y Ditapieu han estado trabajando indocumentados en la República Dominicana desde hace 20 años. Los vimos esperando en la fila para recibir su documento de identidad que legalmente reconoce su presencia y les dá un año para obtener un pasaporte haitiano. Se podía ver lo orgullosos que se sentían al salir de un mundo de sombras para convertirse en personas trabajadoras legales. Ambos se sentían muy felices. Antes, el viaje de vuelta para visitar a sus familias en Haití era de 3000-3500 pesos (USD $ 60- $ 80). Ahora será de 500 pesos ($ 10) – un ahorro considerable para un trabajador que gana $ 6 por día.

Plan Nacional para la Regularización de Trabajadores

Cerca de 300.000 personas han solicitado regularizar su situación desde que este proceso se inició en junio de 2014. Al parecer, alrededor del 90% de estas solicitudes han sido aceptadas y pasaportes o tarjetas de identidad están en marcha. Winston Santos, Viceministro de Trabajo, nos informó que el 67% de los empleados del banano no eran dominicanos, y alrededor del 74% de estos trabajadores bananeros de Haití había solicitado la regularización. En las plantaciones, el 97% de los trabajadores haitianos ya se han registrado.

Marike De Peña, Directora de la Cooperativa de Banano Banelino y actual Presidente de Fairtrade International, dijo:

“Ha sido muy importante para los productores y trabajadores en la República Dominicana escuchar la opinión de las personas en los mercados de banano y ser capaces de mostrarles el buen progreso realizado en la regularización de la situación laboral de los emigrantes. Con el apoyo del Gobierno Dominicano, productores de banano estiman que el 74% de la plantilla cuentan ahora con un estatus legal. Somos conscientes de que los países de todo el mundo se enfrentan a problemas relacionados con la migración, vinculadas a la pobreza o los conflictos aún peores y las guerras, esta es una razón más para estar orgullosos del progreso de nuestro país “.

La industria bananera Dominicana y Fairtrade

La República Dominicana es el segundo mayor productor mundial de bananos de comercio justo – Fairtrade, percibiendo los productores una estimación de US $ 10 millones extra durante el 2014.

La Cooperativa Banelino fue fundada por 30 campesinos que adquirieron sus fincas a través de la reforma agraria. La Cooperativa esta situada en el noroeste del país y ahora tiene casi 300 miembros, de los cuales una cuarta parte son mujeres. Alrededor del 90% de la producción se vende como Fairtrade.BANANA-PIC-FOR-BLOG-3

Banelino gasta una proporción significativa de su prima Fairtrade en la salud. Una clínica en sus oficinas de Mao realiza pruebas de VIH y otras enfermedades, mientras que una clínica móvil en la región de Montecristi visita escuelas e iglesias. Un equipo de 15 voluntarios se dedica a promover la salud y correcta nutrición. Los programas dan una atención a 10.000 personas al año.

Banelino gasta el 30% de la prima en la educación, incluida la financiación de una escuela de necesidades especiales con 86 niños y 33 maestros.

Leena Camadoo, gerente de categoría de plátano en Fairtrade Foundation, Reino Unido, comentó:

“El compromiso de Banelino no solo por fortalecerse y crecer, sino también por apoyar su comunidad, es muy inspirador y muestra una gran humildad”.

Las plantaciones y los trabajadores bananeros

Durante nuestra visita hemos podido ver cómo Fairtrade trabaja en varias de las plantaciones más grandes que emplean a cientos de trabajadores. En Fairtrade se tiene la certeza que los sindicatos independientes representan mejor a los trabajadores en las grandes plantaciones. En la actualidad, el sindicato FEDELAC está empezando a organizar a los trabajadores en las plantaciones.

Los trabajadores y los comités deciden cómo gastar el dinero extra de la Prima Fairtrade. Al igual que con los pequeños agricultores, a menudo optan por gastar este dinero en la salud y el cuidado dental. También han construido tanques de agua para estar preparados ante las sequías.

Alrededor del 20% de la Prima Fairtrade se puede utilizar como una bonificación de pago y, en un par de plantaciones que visitamos, este bono ascendió a más de un mes de salario.

Fairtrade Dominic Replublic - Comercio Justo Republica Dominicana 01

Mesa redonda con todas las partes

Nos reunimos con los representantes de las plantaciones, los sindicatos, la organización de productores de Fairtrade local y otras organizaciones no gubernamentales – ha sido la primera mesa redonda. Magdalena Streijjfert, Secretario General de la Asociación para la Promoción de Comercio Justo – Fairtrade en Suecia, describió este encuentro como “histórico”.

¿Que es lo siguiente?

Nos encontramos con circunstancias y logros que recordaremos durante mucho tiempo. Como por ejemplo, la administración y uso que hace Banelino de $1 millón de prima al año; el impacto de la bonificación de la prima del 20% en las plantaciones; ver a los trabajadores haitianos y dominicanos conversar juntos sobre el uso de la prima; la voluntad de los sindicatos y de los empleadores a cooperar; la organización local de Fairtrade trabajando por la unión de todos; las pequeñas estaciones de empaque de plátano en el medio de la nada, donde los pequeños agricultores empacan sus plátanos.

Sobre todo voy a recordar las largas filas de haitianos que recogen sus documentos de identidad. Salí pensando que la gente en la República Dominicana son serios acerca de encontrar una solución a sus problemas. Podemos ayudarles con la compra de bananos Fairtrade, apoyando el diálogo y la inclusión, y el reconocimiento de los avances que están haciendo.

Fairtrade Dominic Replublic - Comercio Justo Republica Dominicana 02

Fuente: http://www.fairtrade.net

Informe anual del Comercio Justo en España.

Para que todas y todos los que conformamos CLAC podamos seguir conociendo como evoluciona y cuáles son los retos del Comercio Justo a nivel global, hoy os compartimos el último informe que cada año realiza la Coordinadora Nacional de Comercio Justo en España. En este informe podemos extraer mucha información y datos de la evolución de las ventas de productos de Comercio Justo en España. (descargar informe aquí)

Por ejemplo, podemos destacar que 33,2 millones de euros fue la facturación de productos de Comercio Justo registrada en España en 2014, lo que supone un crecimiento del 8% respecto al año anterior. Así mismo, los datos del informe reflejan que la alimentación sigue siendo la protagonista indiscutible, con un 90% de la facturación. Solo un producto, el café, genera el 42% de los ingresos, aunque el azúcar va ganando terreno ya que ha aumentado en 4,5 puntos sus ventas respecto al año pasado. Los datos del informe reflejan que la alimentación (café, cacao, azúcar, frutas,  sigue siendo la protagonista indiscutible, con un 90% de la facturación.

De los productos de Comercio Justo vendidos, una mayoría (77%) cuenta con el sello Fairtrade, la certificación más extendida a nivel mundial que garantiza el cumplimiento de los principios del Comercio Justo. De ellos, una parte ha sido distribuida por las organizaciones importadoras de Comercio Justo, pero la mayor parte lo ha sido a través de empresas convencionales. Desde el 2008, año en que comenzó la expansión de Fairtrade en España, los productos certificados por dichas empresas han pasado de los 60.000 euros a los 19,6 millones en 2014.

El contenido del Informe es el siguiente:

Capítulo 1: Actualidad del Comercio Justo en Españaportada-200x275

La comercialización de productos de Comercio Justo en el Estado español en 2014

Capítulo 2: El mercado global del textil y sus desequilibrios comerciales

Introducción. Breve recorrido histórico por el algodón
Deslocalización y empresas transnacionales
Cadena de producción
Las condiciones laborales

Capítulo 3: El Comercio Justo como alternativa

Resistencias al mercado convencional del textil

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