Finaliza con éxito la II escuela de liderazgo y empoderamiento para mujeres

El próximo 15 de octubre se celebra el Día Internacional de la Mujer Rural, éste fue decretado por las Naciones Unidas en el año 2007 como un reconocimiento a la importante y decisiva contribución de las mujeres rurales en el desarrollo agrícola. Según datos de esta misma organización a nivel mundial las mujeres constituyen el 43%[1] de la mano de obra agrícola y desempeñan un papel fundamental en la seguridad alimentaria de los hogares y comunidades. En ese sentido, destacar a las mujeres rurales dentro del sistema de comercio justo es muy importante y necesario.

A nivel de la membresía de CLAC, dentro de las organizaciones de productores(as) encontramos que un 20% son mujeres y en las organizaciones de trabajadores(as) representan el 27%. Es de vital importancia visibilizar el incalculable aporte de las mujeres en los procesos de producción agrícola; además de evidenciar la necesidad de continuar trabajando desde las organizaciones para potenciar el empoderamiento de  las mujeres, capacitándoles en diferentes áreas para fortalecer su liderazgo, así como fomentar su  acceso a los recursos y creación de oportunidades en las mismas organizaciones.

La Coordinadora Latinoamericana y del Caribe de Pequeños (as) Productores (as) y Trabajadores (as) de Comercio Justo (CLAC), como instancia comprometida con el desarrollo de sus membresías, fomenta el liderazgo y empoderamiento de las mujeres, muestra de ello, son las acciones estratégicas que se realizan en cada uno de los países miembro. Destacamos algunas acciones: realización de encuentros regionales, intercambios de experiencias, procesos formativos, desarrollo de materiales didácticos[2], campañas de visibilización “comercio justo inclusivo”[3]. Todas estas acciones permiten que la experiencia de empoderamiento pueda replicarse por otras organizaciones.

Un ejemplo significativo es La Escuela de Liderazgo para Mujeres, esta acción parte de una experiencia implementada en El Salvador de manera conjunta con TRIAS, cuya metodología ha sido todo un éxito en este país, dando como resultado el desarrollado de mujeres lideresas con mucha capacidad que ya están siendo parte activa de su comunidad y organización.

Es de mencionar que debido a la aceptación obtenida con esta metodología, impulsada por primera vez en el año 2014, en este año se desarrolló la segunda Escuela de Liderazgo y empoderamiento de las mujeres, fase que se llevó a cabo de junio a octubre. En ella, se contó con la participación de 19 mujeres  representantes de 3 organizaciones de productores y productoras de café y caña de azúcar. Quienes han culminado su proceso y asumen el reto de  replicar sus conocimientos con otras mujeres en sus organizaciones el próximo año.

Estos espacios están garantizando la participación democrática e inclusiva en las organizaciones de comercio justo,  donde la voz y participación activa de mujeres adultas y jóvenes es escuchada.

“He tenido un avance muy grande y así cada una de las mujeres, yo sé que nos llevamos algo, cosas nuevas de este proceso, pero también nos llevamos la fortaleza de todas”. Wendy Pineda, Cooperativa ATAISI.

[1]ONU –  http://www.un.org/es/events/ruralwomenday/

[2] Materiales didácticos: Manual Metodológico Escuela de Liderazgo   material radiofónico sobre género

[3] Campaña Comercio Justo es Inclusivo

Red de cafetaleros peruanos trabajan por un comercio justo de principios y oportunidades

Durante el año 2015, CLAC brindó fortalecimiento de capacidades en cumplimiento social y bienestar infantil a un total de 186 Organizaciones de Pequeños Productores en LAC.  En este contexto, en Perú, en noviembre del 2015, se desarrolló el taller en esta temática en la Región Nor Oriental de Amazonas, contando con la presencia de importantes organizaciones de productores y productoras cafetaleras con el objetivo de afianzar conocimientos sobre los criterios de cumplimiento dentro de los estándares del Comercio Justo, así como cimentar relaciones de colaboración para afrontar los retos que este tema propone para nuestra sociedad.

En tal sentido, y como resultado del taller, se inició el proceso de construcción de lo que hoy por hoy  es una realidad: La Red de Cooperación de áreas técnicas de las organizaciones cafetaleras de Lonya Grande, conformada por las Cooperativas CECAFE, JUMARP y Montaña Azul, quienes agrupan entre sí a más de 1150 familias de Organizaciones de Comercio Justo de los distritos de Lonya Grande, Yamón, Camporredondo y Ocallí de la Región Amazonas.

“Nuestra iniciativa constituye una gran oportunidad para nuestras familias cafetaleras, nos ayudaremos mutuamente y fortaleceremos nuestros lazos dentro de un comercio justo inclusivo, con principios y de respeto a nuestras sociedades”, dijo Elvis Huanca, coordinador de la red.

Actualmente, la red ha invertido recursos financieros provenientes de la prima del comercio justo en la implementación de actividades tales como afiches sobre bienestar infantil y derechos de la niñez,  talleres en la normativa del sistema Fairtrade, campañas de impacto social, entre otros.

Gestión financiera, clave importante para productores en Colombia

En el marco del proyecto “Mejorando la gestión financiera y organizativa de 25 organizaciones de Perú y Colombia”, que  CLAC y Shared Interest Foundation (SIF) del Reino Unido están implementando, se desarrollaron 2 talleres sobre gestión financiera, dirigido a 10 Organizaciones de Pequeños Productores certificadas Fairtrade de Cacao y Banano en las ciudades de Montería y Santa Marta, en Colombia.

Esta segunda etapa, desarrollada del 16 al 21 de mayo, tuvo como objetivos principales articular las razones de las necesidades financieras por parte de los negocios para poder crecer y las fuentes más importantes de financiamiento para poder lograr el crecimiento del negocio, incluyendo un buen entendimiento de los prestamistas sociales.

“Participar de este taller en Gestión Financiera me llenó de cocimientos q no tenía. Llegué con una venda en los ojos que se me iba quitando a medida q transcurría el taller. Ahora puedo ver la historia de una organización a través de los números. Puedo entender e interpretar los estados financieros de la organización. Con los conocimientos adquiridos tengo más claridad para llevar a cabo mi gestión como representante legal, planear y tomar decisiones. Realmente fueron unos talleres diferentes que nos dejaron justo lo que necesitábamos”, Isabel Córdoba, representante legal de la cooperativa cacaotera ACATA.

Las organizaciones participantes fueron: por el producto cacao (Acata, Asocaval, Aprocafa, Asipat y Aprocamalosan) y por banano (Coobamag, Coobafrío, Asobanarcoop, Emprebancoop y Coomulbanano), donde tuvieron presencia representantes de las juntas directivas, juntas de vigilancia y personal administrativo de cada una de ellas, destacándose por su participación activa y dinámica durante las diferentes sesiones.

Las sesiones de cada taller fueron desarrolladas durante dos días, y estuvieron a cargo de Jhonny Cabellos, Oficial de Préstamos, de Shared Interest Sudamérica; con el apoyo de Gestores de Fortalecimiento para Colombia, Alexis Martínez y Sol María Toro.

 

La CESPPO y la experiencia de la Escuela de Incidencia y Empresarialidad

La relación CLAC-TRIAS ha sido fundamental para todo el proceso de preparación del trabajo de incidencia con la CESPPO, Coordinadora de El Salvador de Pequeños Productores Organizados. Ya desde el año 2014, se fueron desarrollando diferentes actividades para el fortalecimiento interno de la coordinadora en incidencia.

Por ejemplo, el taller/foro “Análisis de la realidad salvadoreña y el papel de las organizaciones de productores/as en El Salvador”, cuyos objetivos fueron los siguientes: a) conocer la realidad de las acciones del Gobierno salvadoreño en favor de los pequeños productores; b) conocer las experiencias de otras organizaciones en procesos de incidencia política nacional; c) presentación de los modelos de “Asocio Público-Privado” en otros países de la región. Durante el taller se subrayó tres elementos fundamental del trabajo de incidencia para organizaciones de productores: 1) promover la capacidad de análisis de los entornos sociales y políticos nacionales, así como de las coyunturas y necesidades de las organizaciones de pequeños productores; 2) trabajar en la capacidad de propuesta y respuesta de parte de las mismas organizaciones, con el fin de construir alternativas a los problemas identificados; 3) la capacidad de negociación, con los diferentes actores que son actualmente involucrados en las temáticas de interés de las organizaciones, así como los que se podrían ver afectados. El informe de este taller concluye la necesidad de un acompañamiento preciso a las organizaciones de pequeños productores, para que puedan incidir concretamente, por ejemplo, en las políticas nacionales del sector cafetero.

DSC00985 (2014_11_12 04_20_13 UTC)   Otro taller importante, fruto del trabajo conjunto entre CLAC y TRIAS en apoyo a la CESPPO, fue el relacionado con la “Vinculación con otros actores de interés en el ámbito del desarrollo”. La actividad se centró principalmente en los vínculos con el sector cafetero nacional, en colaboración con el CENTA (Centro Nacional de Tecnología Agrícola y Forestal), institucional autónoma que, entre otros, también se ocupa de la cadena productiva y comercial del café.

Sin embargo, el proceso más importante que se ha llevado a cabo con la CESPPO es la “Escuela de Incidencia y Empresarialidad con Enfoque de Relevo Generacional” (2015), una experiencia que vale la pena rescatar dentro de los esfuerzos que desde CLAC estamos promoviendo en la línea estratégica de Incidencia. El objetivo principal de la escuela es integrar cada vez a más jóvenes en los procesos de fortalecimiento de capacidades y conocimientos para que ellos mismos puedan empezar a tomar decisiones y participen activamente en las actividades de incidencia que se llevan a cabo desde las organizaciones de base y la CESPPO.

DSC01551El módulo formativo para la construcción de una estrategia de incidencia se basó en la metodología FACT (Farmers Advocacy Consultation Tool), herramienta similar a otras que podemos encontrar a nivel internacional, que fue construida por Agriterra, reconocida agriagencia holandesa, organización de cooperación internacional para el desarrollo agrícola y rural, vinculada estructuralmente a organizaciones de campesinos holandeses. Los cuatro pilares de esta metodología, que guían los procesos de investigación y propuesta participativos para la generación de alternativas de desarrollo, son: 1) consultas a la membresía (las bases); 2) investigación participativa; 3) elaboración de propuestas; 4) mapeo y análisis de actores para el cabildeo (mapas del poder). Fruto de este proceso formativo, fue la conformación del Comité de Incidencia al interior de la CESPPO, encargado, entre otras cosas, de transmitir la enseñanza de la metodología entre las organizaciones. El comité, de la mano con los grupos de jóvenes, está trabajando en varias propuestas de iniciativas productivas y empresariales para la sostenibilidad intergeneracional de las organizaciones de base. De esta manera, la escuela ayudó a aplicar un enfoque metodológico para la incidencia, también a la empresarialidad, combinando los dos elementos en el mismo proceso de capacitación. Este fue el enfoque clave de la experiencia salvadoreña.

El esfuerzo de capacitación y formación le apuesta tanto a que los asociados empiecen a interiorizar las prácticas de planificación y propuestas, como a que las organizaciones incluyan la investigación y planeación participativa en su cultura organización. De esta manera, estamos respondiendo a uno de los principales problemas identificados por CLAC durante la construcción de la Estrategia de Incidencia continental: las debilidades, dentro de las mismas organizaciones miembros (organizaciones de productores y coordinadoras nacionales), que impiden una labor efectiva en los ámbitos de la incidencia política y social.

DSC01570A los talleres propiciados por CLAC y TRIAS con la CESPPO en El Salvador, también se incluyó el enfoque de género, llamando a varias mujeres de las organizaciones a protagonizar la construcción de propuestas y mapeos de actores. Éstas ahora forman parte del comité de incidencia. Se reconoce que la coordinadora aún tiene mucho trabajo por hacer en términos de protagonizar procesos de incidencia, pero estos pasos de capacitación y planificación ayudaron el entendimiento y empujaron la construcción de un plan de trabajo.

La experiencia de la CESPPO nos demuestra que en los procesos de incidencia desde nuestras organizaciones es fundamental la participación de todos (hombres, mujeres, jóvenes, etc.) y que el proceso de planificación es solo el primero paso, al cual tienen que seguir acciones coordinadas que respondan a las prioridades identificadas, al plan construido conjuntamente y a las responsabilidades asumidas. Pero también demuestra que los procesos formativos nunca se acaban y que es importante mantenerse al tanto de los cambios políticos, sociales y económicos que se dan en nuestras sociedades.

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CLAC y Fairtrade Finlandia facilitan talleres de agricultura orgánica para organizaciones hondureñas de comercio justo

En el marco del Proyecto de Fortalecimiento de las organizaciones de pequeños productores de café en Honduras, financiado con fondos de Finlandia, se planificaron tres talleres regionales de agricultura orgánica, el cual tuvo como objetivo fortalecer los conocimientos de las organizaciones que participan del proyecto, para dar seguimiento al plan de acciones en el tema productivo durante el 2016. La perspectiva es dar seguimiento a las parcelas demostrativas que están siendo establecidas en algunas de las organizaciones,  y la atención a los productores mediante el uso de materias locales y menos dependencia de las casas comerciales a través de la compra de agroquímicos, conservando el medio ambiente y la conciencia en la producción orgánica.

Honduras 2 (3)Dos de los talleres se llevaron a cabo durante el mes de abril, en las organizaciones COAQUIL, ubicada en la comunidad de Otatala, Masaguara, Intibucá y Gualtaya, Sensentí, Ocotepeque, en donde participaron representantes de las siguientes organizaciones: COAQUIL, CARSBIL, COCASJOL, CABRIPEL, PAOLT, FLOR DEL PINO, COMISUYL, COMISUYL, COSAGUAL, ARUCO, COAGRICSAL.

Los eventos se están realizando en coordinación tanto de la Coordinadora Hondureña como de SNV (Servicio de Cooperación Holandés) y ASONOG como parte de los objetivos en común que tienen las tres entidades y como parte de una alianza de apoyo. Unos 60 participantes han sido parte de estos procesos hasta el momento en donde han compartido temas de interés como: “La Finca Humana”, principios, equilibrios, éticas de la agricultura orgánica, elaboración de algunos preparados como caldos, compost y los microorganismos, nutrición integral de los cultivos (Trofobiosis), además de compartir algunos videos de concientización y trabajos de grupo para planificar y reflexionar de los avances, y otros temas a implementar a nivel de productores y organizaciones, principalmente a través de la investigación.

CLAC realiza encuentro “Jóvenes sembrando enfoque generacional”

Hernan“Vengo con la expectativa de conocer de otras experiencias exitosas y conocimientos para implementarlas en mi organización y mejorar el fortalecimiento a los jóvenes. Me siento entusiasta, y agradecido por estar en el encuentro que sé que me hará mejor persona a favor de mi organización”, dijo el joven mexicano Hernán Aguilar Alvarado, representante de la Cooperativa Unión de Ejidos de la Selva, quien es uno de los 30 jóvenes de cooperativas y asociaciones de Latinoamérica y el Caribe participaron del primer encuentro de jóvenes que CLAC está desarrollando del 16 al 18 de marzo, en San Salvador, El Salvador.

El objetivo del encuentro es generar un espacio de intercambio y presentación de experiencias que contribuyan a fortalecer los procesos de inclusión de jóvenes vinculados a las distintas organizaciones que integran la CLAC para que su voz llegue a los espacios de toma de decisiones.

El joven, Bernal Valverde, secretario del Consejo de Directores de CLAC, compartió la experiencia de éxito de Coopevictoria involucrando a la juventud, y compartió sobre el proyecto de reciclaje y cuidado del medio ambiente que esta organización implementa. Asimismo, Juan Zurita y Raúl Caso presentaron la estrategia de fortalecimiento de la red de jóvenes en Perú; mientras que Johan Ledesma, presentó la iniciativa de una Universidad para el Campo en Colombia.

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“En Dominicana estamos trabajando mucho con los jóvenes el tema del cambio climático puesto que nos afecta directamente, además tenemos grupos focales que están trabajando el tema de prevención del trabajo infantil, que considero son experiencias que aportarán mucho para que otras organizaciones puedan tomar ideas e implementarlas”, sostuvo Rosa Marmolejo, representante de CONACADO, República Dominicana.

El encuentro también contó con el desarrollo de un taller sobre el cambio climático, herramientas virtuales de CLAC y una gira de campo a la Cooperativa de café Los Pinos. Uno de los principales resultados al final de esta jornada, serán los insumos que estos jóvenes habrán dado para la construcción de una estrategia a nivel de CLAC para lograr una mayor inclusión juvenil.

Organizaciones hondureñas de Comercio Justo participaron en el evento de leyes tributarias, controles internos y análisis financiero

Como parte del fortalecimiento en temas administrativos y controles internos, se planificó el evento denominado “Evento sobre Leyes Tributarias y controles internos con organizaciones Fairtrade” al que asistieron un total de 28 participantes de 11 organizaciones. La jornada fue coordinada en conjunto con la Asociación de Organismos no Gubernamentales (ASONOG), con quien ha logrado una muy buena alianza con la Coordinadora Hondureña, con quien se viene realizando algunas actividades en conjunto. Entre los asistentes se contaron con personal administrativo-contable de las organizaciones de productores, así como miembros de sus juntas directivas, y personal del equipo gerencial, además de personal de apoyo de la CHPP y ASONOG. La jornada fue facilitada por Juan Carlos Guerra, consultor experto quien cuenta con la experiencia en los temas.

Entre los temas de importancia que se pueden destacar se encuentran cálculos de impuestos y declaraciones de los mismos ante el fisco nacional, controles internos y su importancia para las organizaciones, tratamiento a las cuentas de estados financieros, contabilización y procedimiento del premio Fairtrade, análisis financiero y definición de cada una de las razones, además de resaltar la importancia de una Política Administrativa, la cual es parte de los controles internos, tomando como ejemplo la aplicable a las organizaciones de productores beneficiarias de fondos de proyecto Finlandia.

Participación comunitaria: clave en el diseño de estrategias para enfrentar el cambio climático

La zona bananera de Magdalena en Colombia, conocida por condiciones especiales de producción de banano dulce, de alta calidad y Comercio Justo, agrupa a cinco organizaciones de pequeños productores y productoras de banano, que conforman una cooperativa de segundo nivel llamada Asociación de Cooperativas del Magdalena, ASOCOOMAG.

ASOCOOMAG asocia a más de 320 familias, quienes trabajan en este cultivo hace más de 100 años. Cada vez son más evidentes los cambios en el clima, la disminución de disponibilidad de agua en verano y grandes inundaciones en invierno.

Las consecuencias del calentamiento global no son un problema que las cooperativas de banano puedan resolver por sí solas; se requiere, realmente del esfuerzo y trabajo conjunto de toda la comunidad y su entorno social. Es por ello que ASOCOOMAG y Banafrucoop están ejecutando un proyecto cuyo principal objetivo es propiciar espacios de encuentro comunitarios que permitan una socialización, reflexión y diseño concertado de estrategias de solución a las principales problemáticas ambientales, propiciando acciones efectivas de educación ambiental, que logren fomentar procesos de mitigación y adaptación en la zona bananera. Los jóvenes son llamados a participar de este proyecto, para ser el motor de esta propuesta.

El proyecto inició en octubre del 2015, y cuenta con el apoyo de Max Haveelar Holanda, así como el compromiso de las Organizaciones que componen ASOOCOMAG de cofinanciar esta iniciativa. El proyecto cuenta con la asesoría y acompañamiento de CLAC y Fairtrade Internacional, que dinamizan y promueven su ejecución; así como una alianza con las ONG Augura y acercamientos con la ONG Solidaridad, para establecer un apoyo al desarrollo del proceso.

Los grandes retos, necesitan el involucramiento colectivo para superarlos. ¡El principio de la organización y el trabajo colectivo, nos ayuda a ir más lejos!

En la lucha por la adaptación al Cambio Climático

Con la participación de 27 directivos, comisionados y representantes de la gerencia de la organización de pequeños productores Tiemelonlá Nich Klum, en Chiapas, México, CLAC llevó a cabo el taller sobre cambio climático, facilitado por Giannina Cadena, Oficial de Cambio Climático y Desarrollo Sostenible Fairtrade International.

El propósito del taller fue dotar al equipo técnico de elementos de análisis sobre las causas y efectos del cambio climático, así como proponer alternativas de solución y adaptación en el cultivo del café. Esto es importante, ya que como menciona Mateo Méndez, productor miembro de la organización “El aumento de la temperatura en el medio ambiente trae consecuencias graves; enfermedades, perdida de producción, mala cosecha y pobreza”.

Como valor especial del taller los cafeticultores definieron acciones de adaptación, como regulación de sombra, monitoreo de plantas y suelos, siembra de variedades resistentes a la roya, manejo integrado de plagas y enfermedades, fertilización y fertilidad, reforestación, entre otras.

Este entrenamiento marcó la puesta en arranque de un proyecto integral que Tiemelonlá Nich Klum está desarrollando en coordinación con Fairtrade International y CLAC. Un proyecto participativo, incluyente, con acciones concretas a realizar. Pero; sobre todo, con el compromiso de la organización en realizar acciones de mitigación, conservación y mejoramiento productivo.

Durante el año en el que se desarrollará el proyecto, se pondrán en marcha las actividades que los mismos cafeticultores definieron como acciones de adaptación y mitigación ante el cambio climático y formarán parte del capital de resiliencia en la misma organización. “Dar seguimiento al proyecto mejoramiento productivo que iniciamos y ponerlo en práctica en la comunidad, nos ayudará en un futuro a estar adaptados al cambio climático” añadió Gregorio Méndez Moreno.

Exitosas actividades de incidencia con la BRFAIR en Brasil

Del 19 al 22 de octubre de 2015, el Coordinador de Gestión de Recursos e Incidencia de CLAC, Marco Coscione, estuvo trabajando en Brasil con la BRFAIR, Coordinadora Nacional de Pequeños Productores Fairtrade el país.

Durante los dos primeros días se desarrolló el taller “Construcción de la estrategia de incidencia”. La finalidad del taller fue doble: el primer objetivo, recoger insumos para la estrategia de incidencia a nivel continental que se presentará al Consejo de Directores a mediados de Noviembre, antes de la Asamblea General. El segundo,  construir con los productores brasileños una estrategia de incidencia que la BRFAIR pueda tener como guía y plan para sus acciones hacia la sociedad brasileña, y sus actores públicos, privados y mixtos.

El análisis fue muy interesante y resaltó el gran interés que las organizaciones de pequeños productores tienen en divulgar los principios y valores del comercio justo, así como sus prácticas cotidianas y las experiencias de producción y comercialización solidarias y sostenibles. Los productores que participaron en el taller denotan que, a pesar de los recientes avances normativos, aún hay mucho desconocimiento sobre el movimiento por un comercio justo y su impacto en las áreas rurales del país.

Los representantes de las organizaciones participantes, subrayaron que a diferencia de otros países, donde la agricultura familiar y el comercio justo carecen de políticas públicas específicas, Brasil ya cuenta con un marco legislativo más claro y dirigido hacia los pequeños productores. Sin embargo, entre integrantes de BRFAIR aún hay poco conocimiento de las políticas públicas existentes, así como poca participación de los productores de comercio justo en la revisión y mejora de dichas políticas.

Los restantes días de la jornada fueron dedicados a acciones concretas de incidencia en la zona de influencia de las organizaciones. Se resaltan tres importantes reuniones: la primera, con la Universidad Federal de Lavras, que ya está participando de la campaña “Universidades Latinoamericanas por el Comercio Justo”, para concretizar los siguientes pasos de cooperación con BRFAIR. La segunda, con el alcalde de Boa Esperança, pequeña ciudad donde se encuentra la sede de la BRFAIR y donde trabaja activamente la Cooperativa Dos Costas. André Luiz Reis, actual presidente de las dos organizaciones de comercio justo, participó de la reunión, subrayando la importancia que tendría para la ciudad participar de la campaña “Ciudades y Pueblos Latinoamericanos por el Comercio Justo”.

Con el objetivo de articular otra relación a nivel local, se desarrolló   una tercera reunión con la Fundación Cultural de Varginha, entidad que trabaja muchos de los aspectos sociales y culturales de la ciudad. Varginha es una de las ciudades más importantes en el mundo con respecto a la producción de café. El comercio justo, en este sentido, tiene una relevancia particular. La idea es construir nuevas relaciones locales directas entre pequeños productores, autoridades locales y sociedad civil de la ciudad, y empezar a trabajar concretamente en la campaña “Varginha Ciudad Latinoamericana por el Comercio Justo”.