Fortalecimento organizacional e operacional de CLAC

Um de nossos grandes objetivos e desafios é continuar fortalecendo CLAC a fim de assegurar uma estrutura organizacional e operacional sólida e eficiente como plataforma de integração dos Pequenos Produtores(as) e trabalhadores(as) de Comércio Justo na América Latina e no Caribe.

Metodologia de fortalecimento:

  • Sustentabilidade financeira

    Implementar uma estratégia de sustentabilidade financeira, a qual permita a CLAC ter maior autonomia e solidez, da mesma maneira apoiar nossas organizações membros com recursos adicionais.

  • Estratégia de comunicação

    Implementar a estratégia de comunicação e meios, a fim de conseguir uma comunicação efetiva e eficaz, a nível interno (OPPs, trabalhadores(as), Redes de Produtos, Coordenadoras Nacionais e pessoal operacional) e externo (com Fairtrade International, Organizações Nacionais de Fairtrade, Redes de Produtores, setor público e privado, entre outras).

  • Fortalecimento das redes de produto

    Fortalecer as redes de produto como comitês técnicos que trabalhem para garantir uma vinculação mais forte ao mercado, através da construção de estratégias de produto, promoção, identificação de necessidades e condução dos processos de revisão de custos e preços, e também a revisão dos padrões por produto.

  • Fortalecimento das redes de trabalhadores

    Fortalecer a Rede de Trabalhadores e os comitês de trabalhadores de cada país.

  • Fortalecimento das redes das Coordenadoras Nacionais

    Fortalecer as Coordenadoras Nacionais CLAC, fomentando desta forma o desenvolvimento organizacional sustentável das OPPs e fomentando a construção de estratégias de sustentabilidade para si mesmas.

  • Execução do Planto Estratégico

    Assegurar uma estrutura operacional que seja capaz de executar o Plano Estratégico da CLAC, de maneira eficaz e eficiente.

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