Fairtrade Internacional presentó su Estrategia Global 2026-2028, un plan audaz e innovador destinado a reforzar la resiliencia de los(as) productores(as) y trabajadores(as) y a promover un comercio justo y sostenible en los próximos años. CLAC y su liderazgo participaron en la elaboración y aprobación de esta estrategia global.
La Estrategia Global, recientemente publicada, responde directamente a las realidades de los(as) productores(as) y a las necesidades inmediatas del mercado, como los precios justos, el acceso al mercado y la adaptación al cambio climático. Al mismo tiempo, tiene por objeto reforzar la colaboración entre productores(as) y empresas, permitiéndoles responder de manera eficaz a presiones externas como la inestabilidad geopolítica, el cambio climático, la evolución de los valores de los(as) consumidores(as) y un mercado cada vez más regulado.
“Fairtrade se creó precisamente para momentos como este. Con décadas de experiencia apoyando a productores(as) y trabajadores(as) ante las perturbaciones del mercado, el clima y la cadena de suministro, sabemos lo que se necesita», afirmó Marike Runneboom de Peña, directora ejecutiva global de Fairtrade Internacional. «Ahora es el momento de dar un giro, reforzar la resiliencia y garantizar que los(as) productores(as) y trabajadores(as) estén mejor preparados para afrontar los retos actuales y los que se avecinan”.
La Estrategia Global 2026-2028 de Fairtrade está impulsando hoy las medidas que fomentarán la resiliencia del mañana. Se trata de prepararse para los cambios, de modo que los(as) productores(as), las empresas y las cadenas de suministro estén preparados para el cambiante panorama comercial.
La estrategia se centra en tres objetivos principales: fomentar medios de vida sostenibles, promover cadenas de suministro justas y resilientes, e inspirar un compromiso colectivo con el comercio justo y sostenible; todos ellos diseñados para mejorar el acceso a los mercados, crear valor compartido y fortalecer un comercio más justo y resiliente.
FOMENTAR MEDIOS DE VIDA SOSTENIBLES. Fairtrade apoyará a los(as) productores(as) y trabajadores(as) para que mejoren sus medios de vida. Esto incluye seguir liderando la promoción de salarios y ingresos dignos a través de nuevos programas y ofertas de Fairtrade. Además, Fairtrade está llevando a cabo una revisión exhaustiva de sus estándares para que sean más eficaces y, al mismo tiempo, sean fáciles de aplicar y estén firmemente arraigadas en los principios y valores fundamentales de la organización.
PROMOVER CADENAS DE SUMINISTRO JUSTAS Y RESILIENTES. Fairtrade reforzará las cadenas de suministro mundiales mediante un mayor acceso al mercado, un mayor compromiso de los socios comerciales y una mejor trazabilidad. Esto supone aumentar los volúmenes vendidos en condiciones Fairtrade, ofreciendo modelos de abastecimiento innovadores a los socios comerciales. Además, Fairtrade se centrará en reforzar la trazabilidad y la transparencia para fomentar el cumplimiento normativo, la visibilidad y la confianza en sus cadenas de suministro.
INSPIRAR UN COMPROMISO COLECTIVO CON EL COMERCIO JUSTO Y SOSTENIBLE. Fairtrade seguirá dando voz a los(as) productores(as) y trabajadores(as) mediante el fortalecimiento de sus alianzas y la unificación de sus actividades de promoción y comunicación en torno a su misión y sus valores. Esto se traducirá en una influencia creíble que proporcionará un mayor acceso al mercado y un mayor impacto para los(as) productores(as) y trabajadores(as).
Para alcanzar estos tres objetivos, Fairtrade pondrá en marcha una serie de soluciones digitales y basadas en datos que aporten valor a los(as) productores(as) y a los socios comerciales. Además, un programa de recaudación de fondos ampliado y diversificado permitirá a Fairtrade invertir en formación y programas para productores(as) y trabajadores(as).
La directora ejecutiva global de Fairtrade, Marike Runneboom de Peña, explicó que el éxito de Fairtrade en 2028 será un mundo en el que los(as) productores(as) y los(as) trabajadores(as) estén mejor preparados para responder a las crisis económicas, sociales y medioambientales, y en el que sus medios de vida hayan mejorado significativamente. Mientras tanto, las empresas y los(as) productores(as) se habrán beneficiado de cadenas de suministro más transparentes, equitativas y resilientes.
“Además, si esta Estrategia Global tiene el impacto que pretendemos, la confianza, la credibilidad y la participación en el sistema Fairtrade habrán crecido gracias a la expansión y a nuevas alianzas, así como al interés de los(as) consumidores(as) por los productos Fairtrade», afirmó Marike.
La Estrategia Global de Fairtrade 2026-2028 se ha elaborado mediante un enfoque activo y participativo, que incluye las aportaciones del sistema Fairtrade, compuesto por 19 oficinas nacionales de Fairtrade, ocho oficinas de comercialización de Fairtrade, tres redes de productores(as) y, lo que es más importante, 1,9 millones de productores(as) y trabajadores(as) de todo el mundo.
Esta estrategia fue aprobada en una Asamblea Extraordinaria de Fairtrade International realizada a finales de febrero en la que CLAC participó representada por la presidenta del consejo directivo, Yoriely Villalobos, y sus compañeros del consejo Silvia Herrera, Merlin Preza y Whilter Zambrano.
