El consejo Directivo de CLAC realizó un webinar el 30 de junio con representantes de organizaciones miembro y las diferentes estructuras operativas para presentar los avances del Plan Estratégico 2022-2024.

Desde 2022 a la fecha, se registra un 56% de avance promedio del Plan Estratégico de CLAC vigente. El Plan tiene 4 objetivos estratégicos, los cuales registran un avance mayor al 50 por ciento.

El objetivo estratégico 1 es optimizar el acceso a mercados a través del impulse del Comercio Justo en el Norte y en el Sur y registra un 53% de avance. En relación con este objetivo se realizó el lanzamiento del Sello Fairtrade en la semana internacional de café para Brasil, así como un estudio de mercado y un estudio legal para el piloto de apertura de mercado sur-sur en Brasil.

Además, la Asamblea General de Fairtrade aprobó en junio 2023 una resolución que permitirá a las Redes de productores(as), entre ellas CLAC, otorgar licencias y liderar el mercado en los países de la región.

Por otra parte, se ha realizado un catálogo de productos en línea, un catálogo de vinos, y la campaña Latina Honey, para promocionar las mieles de América Latina en diferentes mercados.

Se ha participado en 14 diferentes ferias comerciales y se han realizado 10 concursos de calidad Golden Cup por año. En abril de 2023, se realizaron en República Dominicana los foros de cacao y banano de Comercio Justo con la participación de diferentes actores de toda la cadena de valor.

El objetivo estratégico 2 es incrementar los niveles de empoderamiento y desarrollo de la membresía, mediante la implementación de una oferta integral de servicios, que responda a sus necesidades, prioridades y expectativas. A la fecha se registra un 59% de avance.

Entre los resultados están la elaboración de un diagnóstico sobre mecanismos de consultas, la elaboración de un catálogo de servicios que brinda CLAC, se ha atendido al 89% de las organizaciones miembro, se han implementado 18 proyectos, se ha realizado capacitaciones sobre el uso de la herramienta FairInsight, se ha desarrollado el programa de banano sostenible, se ha implementado los Fondos de eventualidades climáticas y eventos catastróficos y desarrollado planes de Adaptación, se ha desarrollado e implementado el ciclo completo de debida diligencia en derechos humanos y se está dando seguimiento a la regulación de la Unión Europea sobre deforestación para cacao y café.

El objetivo estratégico 3 es implementar una estrategia integral de posicionamiento e incidencia de CLAC para promover los valores del comercio justo en América Latina y el Caribe y presenta un 54% de avance.

En ese sentido destaca el desarrollo de la estrategia de comunicación externa, que contempla alianzas con NFOs y el desarrollo de productos comunicacionales para difundir el impacto; el desarrollo de la estrategia de Incidencia de CLAC alineada a la estrategia global del Sistema Fairtrade, así como las campañas de Ciudades y Universidades por el Comercio Justo y las consultas de estándares implementadas.

Además, se ha implementado la plataforma FairInsight para gestión de información de uso de prima Fairtrade, la campaña Tree Challenge a través de la cual se sembraron 310,000 en 2022, la campaña “Con Comercio Justo tú eliges un futuro mejor” en 2023, la elaboración de 5 programas de radio “Hablemos de Comercio Justo” con entrevistas sobre diferentes temas de relevancia para la membresía. Se ha logrado un 85% de índice de satisfacción de las NFOs con los servicios brindados desde CLAC.  Se han realizado 14 celebraciones del Día del Comercio Justo en 2022 y 2023 por las Coordinadoras Nacionales.

CLAC apoyó la organización de la Conferencia internacional de Ciudades por el Comercio Justo, que se realizó por primera vez en América Latina, en la ciudad de Quito, Ecuador. Se cuenta ahora con 15 Ciudades y 21 Universidades del Comercio Justo.

El objetivo estratégico 4 es incrementar las capacidades organizacionales de las estructuras y el equipo operativo de CLAC para garantizar mejores resultados y registra un avance del 58%.

Entre los avances de este objetivo están: la implementación de un plan de fortalecimiento de las Coordinadoras Nacionales, Redes de Productos y Red de Trabajadores(as) y el desarrollo del Primer Encuentro de Coordinadoras Nacionales, incluyendo un Plan de Acción de fortalecimiento para su seguimiento.

También se registran avances en el desarrollo de una oficina global de las tres redes de productores(as), CLAC – FT África – NAPP.

Se ha relanzado la plataforma de aprendizaje Claase para la membresía, se está implementando un sistema de evaluación y de reconocimiento de las mejores prácticas de las Organizaciones de Productores(as) y de Trabajadores(as) y de las Estructuras Operativas de CLAC, se ha implementado el código organizacional y se realizó una reunión de equipo en enero de 2023.

Además, CLAC ha obtenido la Certificación ISO 9001-2015, con énfasis en la satisfacción de los miembros, cuenta con un equipo interno de auditores orientados en la mejora continua y el sistema de gestión de calidad.

Se han diseñado los Premios Esperanza CLAC, que se lanzarán a finales del 2023, se han realizado talleres para fortalecer las capacidades de comunicación y marketing de las organizaciones y coordinadoras nacionales.

Además, se ha participado en los diferentes espacios del Sistema Fairtrade: grupos de trabajo, junta directiva, junta supervisora FLO Cert, Comité de Estándares y Centros de Excelencia.

En el webinar participaron alrededor de 180 personas representantes de las organizaciones certificadas Fairtrade en América Latina y el Caribe. Se contó con interpretación en portugués e inglés para facilitar el traslado de la información a la membresía que se encuentra en Brasil y en el Caribe.